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2026年5月21日，合肥高科在總部三樓培訓(xùn)教室隆重召開(kāi)精益生產(chǎn)階段總結(jié)會(huì)，全面復(fù)盤精益管理成果，表彰先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，凝聚改善共識(shí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人及來(lái)自生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量一線的改善骨干匯聚一堂，共同回顧近期精益推進(jìn)成果，分享改善智慧，展望未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖。

戰(zhàn)略指引：精益改善與企業(yè)戰(zhàn)略同頻共振
      近年來(lái)，合肥高科積極響應(yīng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展號(hào)召，將精益生產(chǎn)理念融入企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全流程，使之成為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式增長(zhǎng)的關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措。會(huì)議伊始，精益改善負(fù)責(zé)人系統(tǒng)回顧了公司近期精益推進(jìn)的總體脈絡(luò)。精益改善課題始終圍繞降低庫(kù)存與管理成本、優(yōu)化生產(chǎn)流程與質(zhì)量、提升顧客滿意度與交付績(jī)效、促進(jìn)員工成長(zhǎng)與組織文化塑造等核心戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)，實(shí)現(xiàn)了精益改善活動(dòng)與企業(yè)整體發(fā)展的同頻共振。
      面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及客戶不斷提升的期望，精益管理沒(méi)有終點(diǎn)，只有連續(xù)不斷的新起點(diǎn)。在本次總結(jié)會(huì)上，公司對(duì)下一階段精益推進(jìn)工作提出了明確方向以及明確要求。

      課題發(fā)表：聚焦痛點(diǎn)，成果豐碩
      本次會(huì)議的重頭戲是來(lái)自各事業(yè)部的優(yōu)秀改善課題現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表。匯報(bào)人以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫛⒃攲?shí)的數(shù)據(jù)和充滿激情的演講，生動(dòng)還原了從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到解決問(wèn)題的完整改善歷程。各匯報(bào)小組圍繞顧客滿意度、工藝優(yōu)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化與檢驗(yàn)多樣化等多個(gè)維度，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)、時(shí)間研究、價(jià)值流分析等手段精準(zhǔn)識(shí)別效率損失點(diǎn)，針對(duì)設(shè)備布局、生產(chǎn)節(jié)拍、物料流轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行深入剖析，并制定出技術(shù)改良、流程再造、快速換模等一系列創(chuàng)新性對(duì)策，充分體現(xiàn)了精益生產(chǎn)“消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值”的核心思想。
      從改善成果來(lái)看，本次精益推進(jìn)工作實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與無(wú)形價(jià)值的雙豐收。團(tuán)隊(duì)能力方面，小組成員在跨部門協(xié)作中直面挑戰(zhàn)，培養(yǎng)了一批懂業(yè)務(wù)、精改善的骨干人才；組織凝聚力顯著增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作更加緊密高效；產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提升直接帶來(lái)了客戶滿意度的提高，減少了質(zhì)量糾紛，增強(qiáng)了客戶信任。更值得一提的是，“人人皆可改善、事事皆可優(yōu)化”的精益理念進(jìn)一步深入人心，為公司持續(xù)打造學(xué)習(xí)型組織和改進(jìn)型文化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)：立足新起點(diǎn)，邁向新高度
      在課題發(fā)表結(jié)束后，公司制造副總分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)與分析。高度贊賞了各事業(yè)部小組所展現(xiàn)出的問(wèn)題把握精準(zhǔn)性、工具運(yùn)用熟練度以及改善邏輯嚴(yán)密性，指出從匯報(bào)中能看到改善活動(dòng)已經(jīng)從“點(diǎn)”的改進(jìn)，逐步走向“線”和“面”的系統(tǒng)優(yōu)化，這是精益深化的重要標(biāo)志。同時(shí)對(duì)精益專案進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并提出動(dòng)員，鼓勵(lì)大家更加注重預(yù)防性措施的構(gòu)建、數(shù)字化工具在精益中的應(yīng)用，以及將改善成果更快地橫向展開(kāi)，最大化改善價(jià)值。會(huì)議最后，進(jìn)入隆重的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。公司對(duì)在精益改善工作中表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了集中表彰，頒獎(jiǎng)不僅是對(duì)過(guò)去工作中改善成果的肯定，更激發(fā)了全員參與精益改善的熱情。最后全體與會(huì)人員合影留念。

精益驅(qū)動(dòng)，賦能高質(zhì)量發(fā)展新征程
      本次精益生產(chǎn)階段總結(jié)會(huì)的圓滿舉行，不僅是對(duì)過(guò)去精益工作的全面檢閱，更是對(duì)未來(lái)持續(xù)改善、深耕精益的新起點(diǎn)。面向未來(lái)，合肥高科全體同仁將繼續(xù)秉持精益求精的精神，以更高效的生產(chǎn)模式、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，向著高質(zhì)量發(fā)展的新征程奮力前行。